Erilaisten häiriö- ja muutostilanteiden kanssa toimiminen on tuttua arkea kaikille logistiikka-alan toimijoille. Myös me saimme kokea tämän vuoden 2021 aikana useaan otteeseen. On normaalia, että jokaisessa toiminnassa tietyn tason muutoksiin ja yllätyksiin varaudutaan jo perustilanteessa, mutta todellisuus on välillä mielikuvitusta monipuolisempi. Koronapandemia vaikuttaa toimintaamme merkittävästi edelleen, vaikka olemme jo oppineet paljon toimintakäytännöistä sen aikana.
Terveydenhuollon tavaravirran hallinta oli koko vuoden erityisessä asemassa, sillä kysyntä vaihteli runsaasti vuoden mittaan uusien epidemia-aaltojen mukaan. Hyvä ennakointi, oikein mitoitetut varastotasot ja luotettavat sopimuskumppanit varmistivat sen, että toimituskykymme koko vuonna kehittyi myönteisesti verrattuna vuotta aikaisempaan.
Puskuria epävarmoina aikoina
Terveydenhuollon logistiikassa on selvästi siirrytty uuteen vaiheeseen. Aikaisemmin merkittävä tavoite oli se, että varastoon sitoutuneen pääoman määrä olisi mahdollisimman vähäinen. Nyt kärkiteemana on toimituskyky ja riittävä puskuri maailmalta tulevien toimituskatkoksien ja muiden häiriötilanteiden varalle. Tämän ajattelun kehittäminen jatkuu edelleen.
Yhdistymisellä alueellista laajentumista ja synergiaetua
Vuoden 2021 toimintaamme väritti myös syvemmän yhteistyön rakentaminen Kanta Logistiikan kanssa. Yhtiöiden hallitukset päättivät yhdistymissuunnitelmasta, jonka lopputuloksena on kahden maakunnan alueella vahvasti toimiva yhteishankinta- ja logistiikkayhtiö. Laajeneva omistajakunta, yhteinen sopimuskanta ja kasvava toimintavolyymi tuo uusia mahdollisuuksia toiminnan kehittämiselle.
Kesällä 2022 aloittava yhdistynyt yhtiö, on ensi vuoden alusta lukien myös kahden hyvinvointialueen omistuksessa. Tämä on Suomen mittakaavassa uraauurtava ratkaisu. Muodostuvan yhtiön kautta voidaan jatkaa Pirkanmaan ja Kanta-Hämeen jo ennestään hyvin kehittynyttä yhteistyötä hankintojen lisäksi myös logistiikassa.
Tukipalvelutoiminnoilla kohti hyvinvointialuetta
Tukipalveluiden rooli on tunnistettu Pirkanmaalla hyvin valmisteltaessa sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastustoimen uudistusta. Tuomi Logistiikka on päässyt käymään valmisteluissa rakentavaa vuoropuhelua tuottamiensa tukipalveluiden näkökulmasta. Tavoittelemme sitä, että pystyisimme omalta osaltamme antamaan merkittävää palvelua hankinnoissa, henkilökuljetuksissa ja logistiikassa aloittaville hyvinvointialueille.
Hyvinvointialueiden logistiikassa on meillä tunnistettu paljon potentiaalia, sillä ottamalla esimerkiksi käyttöön hyllytyspalvelumallin, voidaan hoitohenkilökunnan työaikaa vapauttaa merkittävästi hoitotehtäviin. Myös hankinnoissa kokonaisuus on järeä ja näemme, että hankintakokonaisuuden hallitulla hoitamisella voidaan kehittää toimintaa merkittävästi.
In-house asema yhteistyön jatkumisen tukena
Hyvinvointialueen ja kuntien väliin tulee uusi hallinnollinen raja, joka voi vaikeuttaa yhteistyön tekemistä. Olemme huomanneet, että Tuomen kaltaisen yhteisesti omistetun in-housen yhtiön kautta yhteistyö voi jatkua lainsäädännön estämättä. Esimerkiksi henkilökuljetuksiamme tullaan hoitamaan edelleen alueelle sopivina kokonaisuuksina, riippumatta siitä onko kyse kunnan vai hyvinvointialueen järjestämisvastuulla olevasta palvelusta.
Tuomi Logistiikan vuosi 2021 toi merkittävästi kasvua kaikille liiketoiminnoille. Se on luottamuksen osoitus omistaja-asiakkailtamme meille yhtiönä ja ennen kaikkea osaaville tekijöillemme! Näemme tulevaisuuden myönteisenä ja uskomme, että laadukkaat hankinnan, logistiikan ja henkilökuljetusten palvelut ovat jatkossakin tärkeät tekijät hyvinvointialueen ja kuntien palveluiden taustalla.
Vesa Haapamäki
toimitusjohtaja